2月25日，鼎植医生集团执行总裁、非公立医疗机构协会口腔培训职业分会副会长刘津津应新壹增长创始人王海洋老师之邀，出席第六届增长的朋友主题会议。
刘津津围绕“持续增长”这一核心命题，深度剖析鼎植口腔五年实现跨越式增长的底层逻辑，与各界精英共探企业可持续发展新路径。
01.聚焦垂直领域以技术突破锚定增长原点
2019年成立之初，鼎植口腔便锁定了中老年人种植牙需求痛点，依托鼎植口腔黎强、高振华院长联合上海九院医生团队研发的VIIV国家专利技术，突破传统种植对牙槽骨条件的严苛限制，为骨量不足患者提供“即刻负重”解决方案。
02.创新驱动生态从医疗本质延伸服务价值
市场创新：构建“便捷普惠”体验
鼎植口腔以“让看牙更简单、让价格更亲民”为目标，通过标准化诊疗流程、数智化运营体系及多学科协作模式，提升医疗效率并降低患者沟通成本。
鼎植荟会员体系
面对忠实客群对“品质医疗”与“圈层体验”的双重期待，鼎植口腔推出VIP会员体系“鼎植荟”，以四季为轴、以场景为链，构建“医疗+人文”深度融合的综合服务生态。
鼎植文体中心
2019年，鼎植口腔成立“鼎植文体中心”，以“鼎植杯”全民赛事为核心载体，打造集健康科普、文娱互动、社群社交于一体的中老年健康生态圈。
这一创新布局，不仅填补了口腔行业在银发群体精神服务领域的空白，更重新定义了医疗机构的角色——从单一治疗场景延伸至全生命周期关怀。
03.向下扎根 向上生长 长期主义的增长哲学
刘津津总结道：“五年增长并非偶然，而是战略定力与创新迭代的共振。”
鼎植口腔的“扎根”体现为对医疗本质的坚守——以技术研发夯实根基，以患者需求驱动服务升级;“生长”则源于对行业生态的前瞻布局——通过跨界融合延伸服务边界，构建医疗、文化、社群交织的价值网络。
会议现场，刘津津与参会者共创增长新解法，提出“医疗企业需平衡商业效率与人文温度”的核心主张，为行业注入新思考。
未来，鼎植口腔将继续深化“技术+服务”双引擎，将战略切实落地，在扎根医疗本质的同时，探索更多元化的健康生态模式，助力口腔医疗从“综合诊疗”向“健康生活方式”升级。
